为确保长期可持续发展，华晨雷诺金杯汽车有限公司于7月17日发布转型计划。未来，华晨雷诺金杯将建立更为专业、反应更快、灵活的组织架构；并计划到2023年推出全系列轻型商用车，包括5款覆盖不同细分市场的车型。

具体来说，在经营管理方面，华晨雷诺金杯将增强公司的韧性和灵活应变能力。在组织转型过程中，将与员工开展有效的沟通和对话：鼓励有意愿的员工创业，引入营销合伙人制度；给员工提供技能培训及就业辅导，帮助员工制定新的职业发展规划，在组织内部及外部寻求新的发展机会。同时，公司将提供灵活的退休和补偿政策。

而在产品方面，将进一步振兴金杯品牌，借力雷诺集团在轻型商用车领域的长期积累，华晨雷诺金杯计划到2023年推出全系列轻型商用车，其中包括5款具有核心竞争力的车型。这5款车型涵盖小型、中型、大型厢式车辆（H-Van、M-Van、S-Van），其中包括电动化车型，在未来三年，保持稳健的产品发布节奏。今年下半年，华晨雷诺金杯还将推出一款全新的金杯LCV车型，它是基于联盟质量控制体系和管理标准开发的合资公司首款车型，进而满足客户的期待和需求。

华晨雷诺金杯成立于2017年12月，在过去两年半时间里，从雷诺引进了领先的业务管理流程、专业技术、核心研发能力和质量控制体系。未来其将致力于振兴金杯品牌，为专业人士，尤其是运输和物流行业的小微企业主，提供产品和服务，并为各行业提供现代化定制车型。

自今年4月东风雷诺重组、雷诺集团宣布将把在华发展重心放在轻型商用车和电动车领域后，华晨雷诺金杯也进入了开创轻型商用车市场的重要阶段。未来，华晨雷诺金杯将继续加大投资力度，打造现代化工厂、引进新技术、新工艺和新标准，不仅满足中国轻型商用车市场的潜在需求，还将成为雷诺全球新的轻型商用车出口基地。在过去的2019年，华晨雷诺金杯已出口车辆到15个国家，出口量较2018年增长160%。

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